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Die Planung der Einführung von SAP S/4HANA Ente...
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Projektarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,6, Duale Hochschule Baden-Württemberg, Ravensburg, früher: Berufsakademie Ravensburg (Business Informatics), Sprache: Deutsch, Abstract: Im Zuge des technologischen Wandels stehen Unternehmen heutzutage vor neuen Einflussfaktoren und damit verbundenen Herausforderungen. So beeinflusst dies die Entwicklung eines Unternehmens erheblich, umgekehrt jedoch kann ein Unternehmen oftmals nur auf diese Einflussfaktoren reagieren. Dabei nimmt eine wohl überlegte Strategie hinsichtlich der Investition in neue Technologien eine Schlüsselrolle ein. Unternehmen sehen sich der Frage gegenüber, in welche Technologie wann investiert werden soll. Dabei hat die Einführung neuer Technologien in der Regel großen Einfluss auf das gesamte Unternehmen und dessen Prozesse. Daher müssen hierfür vor allem die Chancen und Risiken einer solchen Investition analysiert und bewertet werden. Häufig stehen Unternehmen dabei vor der Problemstellung, dass neue Technologien ein unbekanntes Terrain darstellen. So auch S/4HANA und die damit Verbundene In-Memory-Technologie. Weiter stellt die Einführung von S/4HANA ein komplexes Unterfangen dar, bei dem verschiedenen Einflussfaktoren und Abhängigkeiten innerhalb eines Unternehmens berücksichtigt werden müssen. Um diese Herausforderung zu lösen, besteht die Möglichkeit der Entwicklung einer spezifischen Roadmap. In diesem Zusammenhang wird auch häufig von einer Vorstudie gesprochen. Primär liegt der Fokus hierbei darauf, eine realistische Durchführung der Problembearbeitung zu erörtern. Weiter zielt die Roadmap darauf ab, für den weiteren Verlauf des Projekts entscheidende Weichen zu stellen oder festzustellen, dass das Projekt nicht weiter verfolgt werden soll.

Anbieter: ciando eBooks
Stand: 24.04.2017
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Systemumstellung mit Erfolg. Die Rolle des Chan...
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Akademische Arbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,3, Fachhochschule Koblenz - Standort RheinAhrCampus Remagen, Veranstaltung: Organisation/Wirtschaftsinformatik, Sprache: Deutsch, Abstract: Globalisierung, Innovation, Liberalisierung der Märkte und internationale Wettbewerbsfähigkeit sind bestechende Schlagworte, die aus der heutigen Wirtschaft nicht mehr wegzudenken sind. Die Herausforderungen eines zunehmend vernetzten Weltmarktes verlangen von weltweit agierenden Konzernen und Unternehmen flexible IT Strukturen, um Menschen, Informationen und Geschäftsprozesse über technische und organisatorische Grenzen hinweg zu verbinden. Nur so ist es möglich ein effizientes Agieren, eine hohe Produktivität und globale Wettbewerbsfähigkeit zu gewährleisten. Von der Umstellung eines ERP-Systems in einem Unternehmen ist allerdings eine große Anzahl von Mitarbeitern betroffen. Die Effekte, welche durch einen solch elementaren Wandel der Arbeitsweise für die Betroffenen verursacht werden, sollen in der vorliegenden Arbeit im Detail beleuchtet werden. Dabei handelt es sich insbesondere um sozio-emotionale Problemstellungen. Der internationale Projektcharakter eines globalen SAP System-Rollouts erhöht in diesem Zusammenhang die Komplexität und verlangt nach strukturierten Lösungsansätzen zur Bewältigung der vorliegenden Aufgaben. Es wird aufgezeigt, wie geeignete Maßnahmen des Change Management zu einer erfolgreichen und effizienten Projektgestaltung beitragen können, und warum ein konsequenter Einsatz dieses Werkzeugs in einem globalen SAP System-Rollout unabdingbar ist. Im weiteren Verlauf werden in erster Linie sozio-emotionale Problemstellungen und Aspekte einer IT-Systemumstellung beleuchtet. Dies betrifft beispielsweise bestimmte Reaktionen oder Verhaltensweisen der betroffenen Mitarbeiter, die aus dem Wandlungsprozess resultieren. Die feste Verankerung eines projektbegleitenden Change Management ist unumgänglich, weil die strukturellen Veränderungen, die sich für die Landesgesellschaften und deren Mitarbeiter ergeben, Reaktionen hervorrufen, die berücksichtigt und analysiert werden müssen. Daher sollte das Vorgehensmodell zur weltweiten Einführung der SAP-Software durch ein umfassendes Change Management Konzept ergänzt werden.

Anbieter: ciando eBooks
Stand: 22.08.2016
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SAP Project Management Pitfalls
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Master the SAP product ecosystem, the client environment, and the feasibility of implementing critical business process with the required technical and functional configuration. SAP Project Management Pitfalls is the first book to provide you with real examples of the pitfalls that you can avoid, providing you with a road-map to a successful implementation.Jay Kay, a SAP Program Manager for Capgemini, first takes a deep dive into common pitfalls in implementing SAP ERP projects in a complex IT landscape. You will learn about the potential causes of failures, study a selection of relevant project implementation case studies in the area, and see a range of possible countermeasures. Jay Kay also provides background on each - the significance of each implementation area, its relevance to a service company that implements SAP projects, and the current state of research.Key highlights of the book: Tools and techniques for project planning and templates for allocating resources Industry standards and innovations in SAP implementation projects in the form of standard solutions aimed at successful implementation Managing SAP system ECC upgrades, EHP updates and project patches Learn effective ways to implement robust SAP release management practices (change management, BAU) Wearing a practitioners insight, Jay Kay explores the relevance of each failed implementation scenario and how to support your company or clients to succeed in a SAP implementation. There are many considerations when implementing SAP, but as you will learn, knowledge, insight, and effective tools to mitigate risks can take you to a successful implementation project.

Anbieter: buch.de
Stand: 24.06.2017
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SAP Project Management Pitfalls
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Master the SAP product ecosystem, the client environment, and the feasibility of implementing critical business process with the required technical and functional configuration. SAP Project Management Pitfalls is the first book to provide you with real examples of the pitfalls that you can avoid, providing you with a road-map to a successful implementation.Jay Kay, a SAP Program Manager for Capgemini, first takes a deep dive into common pitfalls in implementing SAP ERP projects in a complex IT landscape. You will learn about the potential causes of failures, study a selection of relevant project implementation case studies in the area, and see a range of possible countermeasures. Jay Kay also provides background on each - the significance of each implementation area, its relevance to a service company that implements SAP projects, and the current state of research.Key highlights of the book: Tools and techniques for project planning and templates for allocating resources Industry standards and innovations in SAP implementation projects in the form of standard solutions aimed at successful implementation Managing SAP system ECC upgrades, EHP updates and project patches Learn effective ways to implement robust SAP release management practices (change management, BAU) Wearing a practitioners insight, Jay Kay explores the relevance of each failed implementation scenario and how to support your company or clients to succeed in a SAP implementation. There are many considerations when implementing SAP, but as you will learn, knowledge, insight, and effective tools to mitigate risks can take you to a successful implementation project.

Anbieter: Bol.de
Stand: 16.06.2017
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Projektmanagement mit SAP Projektsystem
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Über dieses Buch Mit diesem Buch haben Sie Ihre Projekt im Griff! Sie lernen, wie Sie den kompletten Lebenszyklus eines Projekts mit SAP Projektsystem (PS) managen - von der Konzeption über die Planung bis hin zu Controlling und Abrechnung. Egal, ob Sie Anwender oder Mitglied eines PS-Einführungsprojekts sind: Diese 5. Auflage unseres Bestsellers erklärt sowohl die Funktionen als auch das Customizing verständlich und praxisnah. Aus dem Inhalt: Projektstrukturplan und Netzplan Meilensteine, Dokumente, Status u.v.m. Termin-, Ressourcen-, Material-, Kosten- und Erlösplan Budgetierungsfunktion Terminierung und Kontierung Meilensteintrendanalyse und Progress Tracking Nachbewertung, Verzinsung und Gemeinkostenzuschläge Ergebnisermittlung und Kostenprognose Abrechnung Commercial Project Management Projektmanagement in SAP S/4HANA Galileo Press heißt jetzt Rheinwerk Verlag.

Anbieter: buecher.de
Stand: 15.06.2017
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Qualitätsmanagement mit SAP
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Über dieses Buch Mit diesem Buch behalten Sie das Qualitätsmanagement über den gesamten Wertschöpfungsprozess im Griff! Sie lernen die Stammdaten, ihr Zusammenwirken und wichtige Steuerinstrumente in QM kennen. Anhand zahlreicher Praxisbeispiele erfahren Sie Schritt für Schritt, wie Sie Ihre Unternehmensprozesse in QM abbilden und die notwendigen Customizing-Einstellungen vornehmen. Neu in der 2. Auflage: Quality Issue Management, QM-EWM-Integration, FMEA u. v. m. Aus dem Inhalt: QM in Beschaffung, Wareneingang, Produktion und Lieferung einsetzen Mit Chargen und der MHD-Überwachung arbeiten Wiederkehrende und zeitgesteuerte Prüfungen vornehmen Prüfmittel verwalten Zeugnis und Qualitätsmeldung erstellen Qualitätskosten kalkulieren Auswertungen erstellen Audit-Management, FMEA und PLP nutzen Qualitätslenkung einsetzen Galileo Press heißt jetzt Rheinwerk Verlag.

Anbieter: buecher.de
Stand: 22.02.2017
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Controlling mit SAP®
44,99 € *
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Das Standardwerk zum Controlling mit SAP in fünfter Auflage. Die Vorzüge: Leichte Verständlichkeit, Beispielorientierung und überschaubarer Umfang der Darstellung. Das klar strukturierte Konzept führt den Leser anhand einer Fallstudie auch ohne Vorkenntnisse zu einem umfassenden Verständnis. Die Zusammenhänge werden Schritt für Schritt erläutert: Von den Grundlagen der Kostenrechnung und des Controlling über die Funktionsweise der SAP-Software bis hin zur Anwendung im praktischen Betrieb. ´´Nicht nur zum Selbststudium sondern auch als Nachschlagewerk zu empfehlen.´´ IT-Mittelstand, 6/2007

Anbieter: buecher.de
Stand: 12.05.2017
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Überleben in SAP-Projekten
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Projektmanagement ist zunächst vor allem eins: die erfolgreiche Führung von Menschen zur Erreichung eines konkreten Ziels durch den Projektmanager. Hier erfahren Sie Schritt für Schritt, worauf Sie als Projektleiter achten sollten, wenn Sie ein langwieriges, internationales Projekt zum Erfolg führen möchten. Von einem Praktiker für Praktiker geschrieben. Inhalte: Worauf es bei komplexen, internationalen SAP-Projekten ankommt. Erfolgsfaktoren und Risiken von SAP-Projekten. Harte und weiche Faktoren und welche Rolle Leadership Coaching dabei spielen kann. Mit zahlreichen Fallbeispielen. Extra: Realitätsnahe Field Stories aus dem Leben eines Projektleiters, die den Sachteil erläutern.

Anbieter: buecher.de
Stand: 14.06.2017
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The SAP Materials Management Handbook
86,50 € *
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SAP Materials Management module (SAP MM) takes care of business functions related to purchasing and inventory management. SAP MM also takes care of defining and maintaining materials in the system. This book provides readers with a complete understanding on how to configure and implement SAP materials management module on projects. All the business flows are captured through system screen shots and explained with examples in ´´how to do it´´. The book includes case studies taken from real projects that illustrate how theoretical techniques are converted into practical solutions and applied in real life.

Anbieter: buch.de
Stand: 24.06.2017
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The SAP Materials Management Handbook
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SAP Materials Management module (SAP MM) takes care of business functions related to purchasing and inventory management. SAP MM also takes care of defining and maintaining materials in the system. This book provides readers with a complete understanding on how to configure and implement SAP materials management module on projects. All the business flows are captured through system screen shots and explained with examples in ´´how to do it´´. The book includes case studies taken from real projects that illustrate how theoretical techniques are converted into practical solutions and applied in real life.

Anbieter: Bol.de
Stand: 23.06.2017
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